22岁之于一个人，是最青春活力的阶段；之于一家企业，则是大浪淘沙后风华正茂的关键时期。对于任何一个企业或品牌而言，22年的发展历程，足以构成一部“巨著”。

经历22年的岁月洗礼，江苏雄风科技的这部“巨著”更为耐读，她在历经低谷、挫折中不断成长，不断突破，成功“脱胎换骨”，彰显芳华。公司先后获评国家专精特新“小巨人”企业、江苏省“绿色工厂”等。

在低谷中咬牙坚持

钴对于很多人来说是一种比较陌生的金属元素，是冶金行业很小众的产品，但具有广阔的发展前景。2003年，原华新客车厂厂长张宝余急流勇退，投资4000万元创办江苏雄风科技有限公司。公司围绕钴类产品做文章，生产草酸钴、碳酸钴、四氧化三钴、钴粉等钴产品，广泛应用于二次充电电池、航空航天、智能手机、平板电脑、新能源汽车、机械、化工、陶瓷、通信等行业。

正当雄风科技逐步走入正轨时，2008年金融危机爆发，公司在长达8年的时间里一度面临崩溃的风险。其间，由于原料价格快速下跌和市场需求下降等多重因素，公司入不敷出，曾有一年亏损高达2000多万元。面临股东退股、员工工资发不出、资金流难以维系等困境，雄风科技考虑到应承担的社会责任，没有放弃，而是选择咬牙坚持。

硫酸钴是三元锂电池的原料，2016年，国家明确新能源汽车发展的产业导向，这让雄风科技看到了希望。2016年下半年起，在我国新能源汽车迅猛发展的拉动下，钴金属价格直线上升，雄风科技抓住这一契机，2017年，企业摆脱亏损，实现应税销售超6亿元，比2016年翻了一番。

在挫折中补齐短板

在新能源发展“风口期”，雄风科技终于迎来发展好时机。正当公司大踏步加速向前时，2017年，一场环保风暴袭来，这让雄风科技更加清晰地意识到，只有精益求精把各个方面做得更好，才能不惧风雨，也只有更加注重社会责任与经济效益齐头并进，企业才能获得持久发展。

公司补短板、强弱项，投入500万元对环境保护设备提档升级，完成“煤改气”项目改造，对原吸收装置进行换代升级，重新布局与改造厂区内的雨污分流系统等。2018年，公司又投入350万元增加水处理项目、新型吸收和回收装置，确保所有水、气排放都达到或优于国家标准。

为了提升产品质量，公司自我加压，实施ISO9001质量管理体系认证2015版；推行严格的全过程质量管理，深入每一个操作细节；抓好生产成本管理，不断降低原辅材料消耗，提高钴生产回收率；加强企业安全生产管理；坚持“以人为本”理念，将公司打造成花园式工厂。嫩绿的草坪遍布公司每一个角落，各种树木郁郁葱葱，两排现代化的厂房掩映其间，实现企业与自然生态的完美结合。经历挫折后，雄风科技越挫越勇。

在稳健中坚守发展底色

“最近几年公司稳健发展，我们始终坚守发展底色，从外表看，我们还是原来的公司，但是实质已经发生巨变，从初创时的‘粗放生产’实现‘脱胎换骨’的跃升。”公司董事长张晓权告诉记者。

2019年至2021年，公司每年投入销售收入的3%用于研发，总计4000万元，在技术开发和材料应用方面走在国内前列，已获得30多项发明专利和实用新型专利及软件著作权，工艺技术水平在行业内树起标杆，产品被下游领军企业列为免检产品。由中国有色金属工业协会钴业分会提供的数据显示，公司的两款主打产品“高纯锂离子电池钴基材料（氧化钴、硫酸钴）”2020年全国市场占有率达16.76%，排名全国第八，2021年、2022年分别以17.58%、18.23%提升排名到全国第六。2023年，公司被工业和信息化部授予专精特新“小巨人”企业称号。

公司加快绿色化、智能化发展，自主研发生产设备，淘汰高能耗设备，实施多项节能措施，生产流程逐步实现连续化、自动化；引入设备云平台系统和自动化控制系统，实现向数字化、信息化转型，被评为江苏省工业互联网发展示范企业四星级上云企业；利用闲置屋顶建设屋顶光伏发电项目；推行清洁生产，做好一水多用、多级回用；加强生产废弃物的环境友好处置，生活废水与废气排放远高于现行标准要求。今年1月，雄风科技获评江苏省“绿色工厂”。

“未来，我们将秉持绿色发展、高质量发展理念，力争以最高品质、最优价格、最低能耗继续拓展市场，获得更多客户的认可，从而在我们这个细分领域做到小而精、小而强、小而美。”张晓权告诉记者。