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以硬核技术,助力国产“智造”批量升级

作者:海门日报 来源:海门日报 发布时间:2025年07月11日 点击数:

今年上半年,油威力液压科技股份有限公司在行业整体下滑的大背景下,销售仍然创历史新高,主要得益于高端电液比例阀系统及元件的强力支撑。

油威力是国内液压行业的领军企业。30余载,公司深耕细分赛道,瞄准行业高端,把脉市场方向,将科技创新与产业创新、产品开发与有效投入深度融合,成功破解智能液压控制系统“卡脖子”难题,推动国内液压控制系统迈向高端,助力我国装备制造向“智造”升级。油威力先后获评国家高新技术企业、江苏省民营科技企业等殊荣,2024年荣膺国家级专精特新“小巨人”企业称号。

十年磨一剑

突破“卡脖子”技术壁垒

去年以来,油威力电液比例阀系统及元件销售量以30%的幅度递增。“这款产品的开发堪称‘十年磨一剑’。”公司董事长陈东升深有感触。

早在2009年,油威力就敏锐洞察到我国装备制造智能化升级的趋势。然而,作为装备制造三大控制系统之一的液压控制系统核心技术——电液比例阀主要依赖进口,成为制约国产智能装备发展的关键瓶颈,被国家列为重点攻克的五大基础工程之一。

“中国制造的智能装备核心技术必须掌握在自己手中。”陈东升说。油威力依托省级工程技术研究中心,组建了40多人的研发团队,联合高校院所科技创新资源,全力投入电液比例阀技术研发。历经3年攻关,至2012年,成功研发出了涵盖压力阀、流量阀、方向阀全系列电液比例阀产品,性能达到国际先进水平,并全面推向市场。

电液比例阀技术的突破,油威力液压产品实现从中低端向高端的跨越,为提高国内高端装备的性能及智能化控制作出了重要贡献。

2020年6月,油威力承担了江苏省科技计划项目《面向高端智能装备的高压大通径数字式高精度电液比例阀关键技术研发》。经过3年攻坚,项目于2023年12月通过验收,成功开发了DN80、DN100通径插装式伺服比例阀产品,最大流量达到6000升/分。

该省级科技项目的实施,油威力获得多项技术创新成果:通过数字仿真,优化了先导阀与主阀结构参数、数字式放大器及其软件补偿方法;创新阀加工工艺和表面处理方法,实现了产品的质量稳定;研制了智能化测试平台,解决了高压大通径比例阀的测试难题。申请专利11件,制定国家标准2项,发布论文2篇。新产品替代进口,应用于大型液压机液压系统中,对打破高端液压元件在特殊行业受国外供货控制的局面具有重要意义。

到目前为止,油威力累计参与制定了国家标准16项,行业标准5项,充分展示了公司在成套液压系统行业中的创新能力和领先地位。

不断加大投入

实施全产业链发展

高端新产品的产能释放离不开有效投入。油威力在推进技术研发的同时,将投入融于产品开发,推动全产业链发展,实现创新驱动下的快速壮大。

2003年,油威力启动实施“液压阀技术及产业化升级项目”,引进欧洲先进液压阀技术和高端装备,添置了数控多工位专用机床、高精度珩磨机等,改造了恒温生产车间及净化装配车间。2005年项目竣工,公司装备制造水平迈上新台阶,技术性能、生产效率、质控能力都得到大幅提升。

随着电液比例阀等高端液压控制系统产品的不断问世,国家“智改数转”的深入实施,油威力调整发展战略,由高端液压控制系统总装企业向产业链前端拓展,打造从原料到元件再到总装的全产业链企业,再次进行大投入。

2019年,油威力实施《年产50万件高端液压阀、3000套智能(节能)液压系统新建项目》,2022年竣工并投产。项目新增高端智能化生产装备、液压系统功能测试台、液压阀功能测试台、数字化零件检测等生产检验设备70余台,建成1条阀块柔性生产线,显著提升了生产装备的自动化程度,提高了液压系统和液压阀的产能。大投入必将带来大发展。目前,油威力年销售额突破3亿元。

创新经营模式

不断扩大市场

如今,油威力电液比例阀等高端液压控制系统和元件已获得一重、二重等国内大型装备制造商的认可,广泛用于冶金、数控机床、工程机械、林业机械、石油机械、橡塑机械、船舶与海洋工程、环保、游艺及教学科研等领域,并随成套设备出口到海外。

“一个高端新产品得到客户认可,企业需有培育市场的耐力。”陈东升说,打开电液比例阀等高端产品市场公司耗时5年多。为开发市场,油威力创新经营战略,一方面,与国内知名高校共同研发大型智能装备,借助其在行业中的影响力,提升油威力液压品牌声誉。另一方面,建立精干营销队伍,公司主要负责人亲任“首席营销员”,深入一线走访客户。今年以来,面对市场下行压力,油威力董事长、总经理更是轮番带队开拓市场。

同时,油威力苦练内功,持续提升产品在品种、质量、价格、服务等方面的比较优势,以高精度、多样化的解决方案赢得了客户信赖,凭借高性价比和高可靠性扩大市场份额。员工整体技能是做强企业比较优势的关键之一,油威力高度重视员工技能培养,新员工必须培训合格后方能上岗,并实施师徒帮带;每季度开展岗位技能培训和考核,结果与薪酬挂钩;设立创新奖励机制,激发全员创新热情。随着生产规模的扩大,油威力随之不断提升管理能力的战略,确保产品质量得到更好的监控和保障。

专精特新,让油威力成长为“小巨人”企业。站在新的起点上,油威力将继续以市场需求为导向,持续加大研发投入,优化产品与技术的创新能力,加快产业链布局,不断增强公司的核心竞争力,向年销售额10亿元目标奋力迈进,为国内智能装备制造提供更强支撑。


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