以多元培训为载体，建强“硬核式人才”队伍。通过内部学习和“请进来”学习模式，拓展知识面，强化专业素质和业务能力。一是持续开展拓能提质·岗位练兵”活动。二是局领导班子带头深入学习研究国家、省、市、区出台的支持产业发展各类政策文件，通过走访服务企业，宣传、解读科技政策。三是定期开展工作务虚会，推行公开述职+分管领导点评+量化考核模式，强化科室负责人主责主业意识。
以学习观摩为抓手，打造“产业化创新”链条。开展“走出去、请进来”学习观摩活动，分批组织党员干部到上海、苏南等先进地区考察学习，精准对接高技术海工船舶等“高大强”项目，调研无锡集萃集成电路应用技术创新中心等汲取技术市场建设经验、提升标准。
以靶向指导为输出，找准“支撑式服务”发力点。局领导班子带队，冒酷暑无惧“烤”验，密集走访了21家联系挂钩企业和部分区镇。认真听取企业诉求反映，主动穿针引线，想方设法积极解决，不能当场解决的，统一汇总、跟踪办理，为企业创新发展保驾护航。
