7月29日下午，区政府投资项目工程建设中心召开“能力作风建设提升年”活动半年度总结暨重点工作推进会，回顾总结中心上半年“能力作风建设提升年”活动取得的成绩，分析研究存在的短板和弱项，研究部署下半年重点工作。中心党组书记、主任袁佩新参加会议并讲话，副主任费锦忠主持会议。

会上，中心人员王为乐，陆宇伟、王鸣宇、倪舒婷、董健健、石玉环、俞梦倩七位同志围绕“践初心、担使命，转作风、树形象”主题，畅谈个人心声，共话所思所悟；杜海峰、张启平两位同志分别围绕“基层党建工作”“推进社区基层建设”微调研成果进行了交流。

袁佩新充分肯定了中心在上半年“能力作风建设提升年”活动中所取得的成效，但与新时代新使命新要求相比，与区委区政府和人民群众期待相比，与先进典型和模范榜样相比，中心同志在能力水平、业务技能、作风养成、克难攻坚、履职担当等方面还存在的不少问题和薄弱环节，动员中心全体同志要以更清醒的理论自觉、更过硬的能力作风、更饱满的工作热情，冲刺“三季度”、实现“全年红”。

袁佩新要求：

一、旗帜鲜明讲政治，不断增强“源动力”

中心党组坚持将“能力作风建设提升年”活动作为重要政治任务来抓，紧扣区委区政府工作大局，充分展现中心职能定位，始终与区委区政府紧密相连、同频共振、同向而行。领导班子成员要严格履行好管党治党“一岗双责”，各职能科室切实履职尽责，努力打通工作中的“堵点”，补上“断点”， 做行而起之的行动者、攻坚克难的奋斗者。

二、坚持不懈抓整改，不断锚紧“向心力”

对照巡察反馈意见，中心党组逐条逐项研究制定整改落实措施，实行台账式管理、责任制推进、销号式整改，做到全面整改、立行立改、即知即改、真改实改；着力构建长效管理机制，补齐短板、强化弱项、举一反三，把巡察整改融入全面从严治党、融入班子队伍建设、融入日常管理工作，真正把整改成果转化为推动代建事业发展的强劲动力。

三、管理项目有力度，不断增强“推进力”

牢固树立“一切围绕项目干、一切围绕项目转”的理念。中医院新院项目要以“时不待我”的紧迫感，抢工期、抓进度，年内完成主体结构封顶，确保内装修进场施工；城西环卫站项目全力以赴推动项目建设进程，确保年内完成主体结构，室外配套工程完成50%；积极配合完成妇幼保健医院、边防大队办公用房、民兵训练基地等项目地块拆迁、建设方案等前期工作，确保项目按序推进。

四、活动开展有深度，不断激发“共情力”

开展“能力作风先进标兵”“为民服务先锋”“岗位业务能手”等典型标杆评选，选出一批“政治坚定、作风优良、能力过硬”的典型标杆；充分发挥志愿服务队“急先锋”作用，结合前期调研结果，深入开展文化共建、民情走访等活动，在乡村田野、街头小巷中留下“我为群众办实事”的生动印迹；以“营商环境提升年”为引领，全面延伸服务“触角”，“面对面”为企业解决企业在疫情防控、生产运营等方面遇到的“堵点”问题，真正做到服务有“温度”、解决问题有“力度”。

五、宣传报道多元化，不断增强“吸引力”

牢牢把握“E”时代线上平台，充分利用好《海门日报》、“东洲先锋”公众号、“海门代建”微信公众号和视频号等“线上+线下”宣传平台，扎实做好各项活动的宣传工作，不断打响和提升“专业高效 阳光代建”品牌知誉度，在中心内部形成想干事、会干事、真干事、干成事的良好风气，勠力展现代建新形象，奋力彰显代建新担当。