为进一步加强财政资金管理，规范财政资金收支，切实提高财政资金使用效益，区政府投资项目工程建设中心综合施策，齐抓共管，建立制度完善、决策科学、运行规范、监管严格的管理体系，不断提高投资效益。

加强学习教育，筑牢理论基础。“博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。”中心注重理论学习，以“周五”学习、业务大讲堂等为有效载体，线上线下联动促学，确保学习教育走深、走实，努力打造一支作风过硬、能力出色的代建队伍。

加强制度建设，完善工作机制。为不断规范投资建设项目资金管理，强化预算约束，不断提升管理绩效，中心不断完善制度，制定了《财务管理制度》《内部控制风险评估实施办法》《内部控制评价与监督制度》《变更联审会议实施细则》等制度，以制度推动公建项目建设规范健康发展；规范执行好《市本级政府投资建设项目资金管理暂行办法》《市政府关于加强市本级投资项目管理的实施意见 》，确保公建项目的投资管控。

强化资金管理，提高资金效益。为提高资金存放综合效益，建立健全科学规范、公正透明的资金存放管理机制，中心组织公开招标沉淀资金存放服务，切实发挥暂时闲置资金支持经济发展的重要作用；强化绩效管理，树立“花钱必问效、无效必问责”绩效观念，严格落实重点项目资金绩效管理，动态跟踪项目绩效，对项目资金执行与绩效目标偏离较大的及时进行纠正，切实提高财政资金使用效率。

与此同时，中心加强资产管理，为使用单位及时办理固定资产入账手续。发挥“1+1＞3”的工作效率，集中开展审计报告移交工作。上半年，共完成商品流通领域、土地资产储备中心等23个项目的审计报告移交，共涉及资金4.4亿元。