6月6日下午，区区域社会治理现代化指挥中心召开六月份工作例会暨能力作风建设提升年推进会，进一步分析形势，剖析问题，明确举措，以一流的能力作风建设为保障，推动中心各项工作落实落细。
会上，各科室负责人汇报了前阶段重点工作推进情况及下阶段工作安排，各分管负责人进行了补充点评，并就下阶段工作安排提出意见和建议，区委政法委副书记、区政府办副主任，区域社会治理现代化指挥中心主任、党组书记陈杰提出工作要求。
陈杰指出，中心全体人员要有时不我待的紧迫感和责任感，对照上级考核要求，查漏补缺，扬长避短，把握重点，压实责任，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，把各项工作做精，做细，做优，真正实现时间过半、任务过半。
陈杰就做好下阶段各项工作提出以下要求：
一要对标找差抓落实，确保考核半年红
聚焦“能力作风建设提升年”“营商环境提升年”等工作重点，紧扣“市域社会治理现代化建设”“网格化治理达标率”等考核项目，进一步发扬“争第一”的锐气、“创唯一”的勇气，集思广益，凝聚力量，形成攻坚合力。要做到一手抓常规工作，一手抓特色亮点，打造更多的区域社会治理“海门品牌”。
二要笃力奋发抓推进，确保工作快落实
加快推动重点工作见成效，创品牌。全面梳理不满意工单，做到“一案一档”，通过联合督查，现场核查，多措并举，推动问题高效解决。围绕智慧城市“一网统管”顶层规划编制、社会治理智能化综合平台建设、12345热线平台提档升级、网格服务驿站建设等工作，攻坚突破，快速推进。
三要驰而不息抓作风，确保效能大提升
新常态要有新状态，新目标要有新作风，全体人员要在工作上坚持做到“快、细、真、高、严”五字要点，深入剖析、查找能力作风建设过程中的短板，自觉接受各方面监督。严格执行各项规章制度，坚守底线，警畏法纪，持之以恒强能力、优作风、抓落实、树新风，推动各项工作持续走在全市前列。
