面对当前形势，区供销总社由班子成员带队，与科室负责人组成调研组，对前期系统企业改革工作进行专题调研，同时对疫情防控工作开展检查。

前期，区供销合作总社召开系统企业改革工作部署会，对系统企业布局进行设置调整，初步构建“9+5”系统企业组织架构。通过调研，各单位总体推进速度较快，能扛起责任、认领任务、进入角色，根据安排所有企业单位已经基本完成人事、财务、资产等的交接，打造供销新格局。

供销系统各企业一方面抓好企业改革，一方面抓好疫情防控。供销系统存在资产多、面广量大、情况复杂的现状，区供销合作总社在第一时间发放疫情防控工作提醒函，督促各基层单位分赴辖区出租门店发放落实疫情防控主体责任告知承诺书600多份，要求各经营主体（承租户）落实责任、积极防控。调研组重点走访检查了包场农贸市场、三阳农贸市场和大千商贸城等人员密集场所，发放安全隐患整改登记表，要求市场及时整改存在问题，严格落实疫情防控措施，加强“四查一测”，做好“外防输入、内防反弹”工作。