近年来，南通市海门区东兴供销社始终把盘活社有资产作为推动供销合作社改革发展的重要抓手，助力乡村振兴工作部署，有效促进社有资产保值增值。海门区东兴供销社坚持管好现有资产不流失，盘活闲置资产增效益，靠做大做强社有资产走上了良性发展轨道。

重管理，确保现有资产不流失

管好社有资产是供销社生存发展的基础。为进一步强化对现存社有资产运行、安全的监管，海门区东兴供销社实行双周巡查制度，对现有资产管理中存在的问题和安全隐患进行全面排查，有效掌握了社有资产的实际状况，对存在问题和安全隐患的资产进行了逐一记录，并对危旧资产采取墙面修补、屋面换瓦、新做门窗等整改措施，使得老旧房屋面貌焕然一新，实现了现有社有资产不流失。

重实效，确保闲置资产增效益

海门区东兴供销社坚持把盘活资产作为工作的重中之重，以低效换高效，通过出售、改造闲置资产，确保所有资产都活起来、动起来、好起来。刘浩原废品收购部大部分房屋企业改制时已出售，仅余30㎡未出售，其地处偏僻，一直闲置，又因年久失修，存在一定安全隐患，东兴供销社综合考虑，按程序公开出售，将低效闲置资产转化为实际效益，为供销社后续发展提供强力保障。

重发展，确保社有资产提质增效

近年来，海门区东兴供销社不但坚持重管理，而且重资产改造、重建。海门区东兴供销社对海洪生产资料部仓库、东兴老汽车库、六甲坝收花部等老旧房屋进行了及时维修，承租单位也已进驻经营，有效实现了社有资产效益、安全的“双丰收”。东兴生产资料部东、西仓库（面积约为664㎡）修缮工程也已启动，将从屋面翻新、墙面粉刷、地面浇注等方面进行全面改造重建，将进一步提升社有资产的质量，预计改造费用约69万元。日前，该工程项目已进入正式施工阶段，接下来东兴供销社每日定时巡视施工现场，全程跟踪施工进度，确保该工程项目施工安全、质量合格、按时竣工，此次改造既增加社会效益和经济效益，又提升企业形象。

海门区东兴供销社多措并举，始终把盘活社有资产作为增强实力、提升形象的重要工作来抓，进一步增强了社有资产的安全性和保值增值能力，推动了资产配置和有效使用，为海门区东兴供销社深入推进改革，提升服务“三农”能力奠定了坚实基础。