2021年已接近尾声，为全力提升基层社管理水平，狠抓短板补齐，牢固树立攻坚克难精神，日前，南通市海门区包场供销合作社召开全年工作推进会，紧紧围绕经营管理目标执行情况和薄弱环节，对标重点工作完成情况，冲刺全年目标打好“收官战”。

仇林生主任表示，要对照年初制定的全年工作目标任务和上级社的考核要求，查弱项、补短板，快速高效推进各项工作落实，确保圆满完成全年收尾工作。社内成员就当前工作中存在的突出问题和难点进行了深度交流和综合分析，并讨论下阶段的工作方向和努力目标。

一是要全员提高重视，树立团结的工作氛围，全力推进在建项目施工进度，对重点维修改造项目实行全过程、全方位跟踪监督，落实各方责任，做到保质保量安全完工。二是整理各类台账、记录、报表资料，尤其是资产管理、支部建设、安全生产、为农服务等重点工作环节，切实提高台账质量，及时客观真实反映工作成果，迎接上级社验收。三是对标上级社要求，下发专门考核文件，把每项工作落实到具体人头，明确完成任务的时间节点，确保全年各项目标顺利收尾。四是要理清工作思路，结合实际深入研究，抓好当前工作，同时及早谋划明年工作，为来年持续发展打下坚实基础。五是强化队伍建设，坚持不懈推进党的建设，切实把主体责任扛在肩上、抓在手上，并落实在行动上，激励干部职工担当作为，形成比学赶超良好氛围，认真做好今年各项工作。

海门区包场供销合作社将紧盯目标、奋力冲刺、共同努力，采取扎实有效措施，狠抓各项工作落实，确保2021年度工作目标任务早日完成，努力向党和人民群众交出一份满意的答卷。