为早日啃下工程决算审计“硬骨头”，区政府投资项目工程建设中心财务科集中力量、集中时间、主动作为，助推项目建设“加速度”。

一是精准施策，呈现决算编制“大丰收”。为早日啃下工程决算“硬骨头”，全力以赴推进中心公建项目建设。财务科安排专人负责，编制《财务竣工决算情况一览表》，细化工作任务、责任到人，实行“分工+合作+检查”的工作模式，加强与各部门沟通交流，形成“工作联动”的浓厚氛围，做到保质保量完成竣工决算编制任务。截止目前，共完成常乐卫生院、三和卫生院、三星卫生院6个项目的财务决算编制工作，协助报送第三方协审项目22个（9个项目已出正式审计报告，13个项目经多次对接沟通，基本完成初审）。

二是多措并举，实现审计工作“有成效”。成立决算审计推进小组，由总工程师张晓翔为组长，牵头做好审计决算工作，注入“新鲜血液”，充分发挥“1+2>3”小组互助作用，为做好审计工作奠定基础。在项目建设时间长、资料缺失的情况下，科室人员加强与各部门、各企业沟通协调，发挥专业特长，整合出合理的办理建议。同时，针对审计部门提出的整改问题，秉持实行即知即改，限时完成闭环管理，确保按计划完成决算审计工作。截止目前，配合审计部门完成商品流通领域中心、国土储备中心、老干部活动中心6个项目财务竣工决算审计工作。

下阶段，财务科严格按照《财务竣工决算情况一览表》，做好其他项目决算编制，配合做好审计，为项目建设“加速度”保驾护航。