为充分发挥财政重点绩效评价对部门预算绩效管理的指导意义，强化业务部门对项目绩效管理的主体责任意识，海门区区域治理现代化指挥中心于今年第一季度末对上年度本部门财政重点绩效项目展开自评工作，自评涉及全要素网格通手机终端、网格员绩效、12345平台外包服务等重点项目。

坚持以评促管 提升项目绩效

精心制定评价方案，统筹考虑评价重点、方式方法和打分原则。评价过程中，针对每项指标逐条评价，不遗漏指标，侧重效益指标，取得有效证明资料，严格遵循评价标准，给出科学合理分数。特别是部分重要的效益指标，在无法取得有效证明资料时慎重评分，做到“给一分有据、扣一分有理”，充分体现绩效评价奖优罚劣的作用，促进绩效管理向纵深推进，全面提升项目绩效水平。

明确评价重点 创新评价方式

坚持从“提高思想认识，强化绩效理念”、“强化主体责任意识，加强业务学习”、“加强工作协调，多方通力协作”、“强化结果应用，放大评价成效”、“严守工作纪律、确保评价真实”五个方面参与项目绩效自评，推进绩效管理与业务管理的深度融合，确保最终评价结果的客观性、准确性、科学性。

服务民生实事 回应社会关切

依托城乡社区基础网格，充分运用大数据智能化职能，聚焦惠民生、解民忧、稳社会这一主业，涉评项目着眼本部门重点工作，回应社会关切。本次3个重点绩效评价项目涉评资金1070.16万元，涵盖社会治理类民生实事项目3个。相关项目旨在真正做到民生实事求实效，惠民工程暖民心。