4月28日下午，鸿卓商业组织召开一季度经营工作分析会。会议全面总结分析了公司、各业务板块和各子公司一季度经营情况，重点部署经营发展、风险防控、安全生产工作。园区管委会副主任王小鹏出席会议。会议由公司总经理石海健主持。公司领导班子、公司主要管理职能部门负责人参加会议。

鸿辉物业、鸿鹄市场等企业主要负责人，先后从本企业一季度生产经营情况、面临主要困难、下一步工作计划以及资产租赁工作开展情况等方面进行了汇报。公司资产管理部通报并分析了一季度经营指标完成情况，公司财务管理部、资产管理部分别进行汇报。公司主要负责人对分管科室和企业工作完成情况作了发言，并提出建议。

王小鹏对鸿卓公司各职能部门、子公司今年以来取得的工作成效给予了肯定，基本实现了“开门红”预期目标，同时指出公司内部发展不均衡的现象依然存在。针对下一步工作，王小鹏要求：一要发挥主力军作用，主动担当作为，积极谋划重大项目，全力推进重大基础设施建设；二要加强精细化管理，提升经营效益，切实落实部分项目扭亏减亏工作，强化风险防控和投资项目可行性研究；三要深化契约化改革，提升市场化水平，大力推进企业契约化管理；四要加快落实对标一流管理再提升行动、企业改革行动等各项任务。此外，王小鹏还传达了全国、省、市安全生产电视电话会议精神，要求各公司压紧压实安全责任，全力维护平安稳定的经营发展环境。

会议最后，公司总经理石海健作总结讲话。石海健指出，一季度各项经营指标完成较好，各公司运营情况基本正常、各重点工作推进顺利。各板块要在做好安全生产工作的基础上，保持良好的发展势头。针对下阶段工作，石海健提出了五点要求：一是顺势而为推动公司转型升级，深刻理解“为什么转型”“怎么样转型”“靠什么转型”三个问题背后的重大意义，牢牢抓住当前机遇；二是集中精力推进对标一流创建工作，公司上下要端正态度、提高标准，按时按质完成清单任务，确保一次性验收通过；三是全力以赴抓好重点项目、重点工程落地和建设，各公司要秉持“质量至上”理念，落实品质管理工作；四是奋力冲刺完成集体企业改革行动收官工作，深化新一轮契约化管理，进一步放大改革成效；五是毫不放松做好安全工作，加强重点场所的安全生产措施，严格落实节假期间安全工作要求，做好值班值守工作。