为切实打通助企服务“最后一公里”，近年来，海门区包场供销社始终坚守“服务企业、赋能发展”的初心使命，坚持以企业需求为导向、以纾困解难为核心，主动下沉一线、精准对接诉求、务实破解难题，用一系列有温度、有力度、有实效的服务举措，为辖区企业平稳健康发展保驾护航，生动诠释了基层供销社的责任与担当。

走访调研常态化，架起助企“连心桥”。包场供销社摒弃“坐等上门”的服务模式，坚持下沉企业一线，通过面对面座谈、实地走访调研等形式，全面了解掌握企业在生产经营、项目建设、政策落实等方面存在的问题、困难和诉求，持续关注企业发展动态，及时回应新需求、解决新问题，推动助企工作常态化、制度化、规范化。无论是葛记米酒厂的搬迁投产难题、海门区荧河塑料制品厂的生产设施瓶颈，还是东兴润发超市的日常经营困扰，包场供销社工作人员都主动上门、靠前服务，定期走访摸排、动态跟踪问效，做到企业诉求“底数清、情况明、响应快”，用真诚沟通拉近与企业的距离，搭建起高效畅通的政企沟通桥梁。

政策推送精准化，释放惠企“新动能”。聚焦政策落地“最后一公里”，包场供销社立足辖区企业业态特点，构建全方位、精准化的政策服务体系，通过组织安全宣讲、开展实战演练、上门解读政策等多种方式，第一时间将各级最新助企、惠企政策及安全生产等相关要求精准推送到企业，助力企业用足用活惠企政策享受政策红利。针对塑料制品厂易燃易爆炸的生产特性、超市人员密集的经营特点，包场供销社每月定期开展消防安全检查、组织安全知识培训和消防演练，既让政策要求入脑入心，又切实提升企业员工的安全防范意识和应急处置能力，让政策红利转化为企业高质量发展的强大动能。

纾困解难实效化，当好企业“服务员”。“企业有需求，我们有回应；企业有难题，我们有行动。”这是包场供销社助企服务的真实写照。面对葛记米酒厂紧急搬迁的需求，供销社主动组织人员清理厂房、处置遗留杂物，协调供水公司新增专用进水管道，还协助完善生产流程、对接验收主管部门，助力企业快速入驻、合规投产；针对海门区荧河塑料制品厂围墙倾斜的安全隐患和用电不足的发展瓶颈，供销社迅速安排施工拆除隐患围墙，积极协调相关部门完成电力线路升级改造，为企业安全生产、扩大规模筑牢根基；得知润发超市电梯故障、外墙瓷砖脱落、出入口积水等问题后，供销社兼顾企业经营需求，在休息时间加班维修设施，及时消除安全隐患、优化经营环境，还通过双周安全巡查、安全培训等举措，助力超市提升服务品质。

下一步，包场供销社将持续深化助企服务理念，不断优化服务流程、提升服务能力，聚焦企业发展新需求、新期盼，持续做好走访调研、政策推送、纾困解难等各项工作，以更精准、更高效、更务实的服务，助力辖区企业提质增效、持续发展，实现企业与供销社事业协同共进、双向赋能。