为切实强化社有资产监管效能，筑牢财务风险防控防线，近日，海门区供销合作总社组织开展资产管理与内部控制专题培训，特邀海门区审计局崔强科长担任主讲嘉宾，系统内基层各单位主要负责人、资产管理员、财务工作人员参加此次培训。

崔强科长深耕审计工作多年，兼具扎实的政策理论功底与丰富的实务经验。授课中，他紧扣供销社业务特点，结合审计工作中发现的基层单位资产管理、财务内控典型案例，深入剖析了资产配置处置不规范、费用报销审核不严、内控制度执行不到位等常见风险点。崔科长重点讲解了社有资产全流程监管、关键岗位制衡机制、审计整改闭环管理等核心内容，为参训人员提供了兼具针对性与可操作性的实践指引。参训人员纷纷表示，此次讲座立足审计监督视角，案例鲜活、干货满满，既强化了财经纪律意识，又明晰了实操规范，有效破解了工作中的困惑难题。

培训最后，海门区供销合作总社财务审计科科长陆娴君作总结发言。她要求全体参训人员要学以致用，主动对照本单位的资产管理和内控流程，解决实际问题；要对标自查，聚焦关键环节和薄弱领域，发现问题立即整改；要强化责任，将学习成果转化为长期的工作习惯和严谨的工作标准，持之以恒地抓好财务规范，共同守护好、发展好供销系统的“家业”。

下一步，海门区供销社将以此次培训为契机，把资产管理与内控建设要求融入日常工作全流程，建立常态化风险排查与整改机制，不断提升社有资产保值增值能力与规范化管理水平，为供销社服务“三农”发展提供坚实保障。