为稳步推进老旧资产改造及低效资产整合工作，促使“老资产”焕发“新活力”，海门区三星供销社积极探索盘活社有资产有效途径，运用市场化理念开展社有资产盘活与管理工作，切实提升为农服务的综合能力。

厘清资产，夯实基础。扎实推进资产清查与梳理工作，是科学规划、高效运营资产的前提条件。三星供销社组织工作小组对资产展开实地巡查，明晰资产的分布位置及实际状况，深入分析每项资产的功能特点、经营业态维护情况等，发掘其潜在的使用价值，从而根据资产的特性制定合理的方案，实现资源的优化配置。

多措并举，拓宽渠道。为切实盘活社有资产，需全方位、多层次地收集租赁意向，精准对接潜在承租方，提升资产出租效率与成功率。三星供销社工作小组深入开展走访调研，与资产周边商户、住户面对面沟通交流，详细介绍待租资产的位置、面积、用途等核心信息，主动询问其租赁意向，了解其经营需求或使用场景，并引导他们发挥自身资源优势，向亲朋好友、合作客户等推荐闲置资产，扩大招租覆盖面，挖掘潜在租赁意向。线上线下信息同步推进，线上依托交易平台、主流网站等渠道，发布规范的招租信息，线下在闲置资产显眼位置张贴招租公告，明确招租流程、报名期限及联系方式等，便于周边人群准确快速获取信息。

暖心服务，臻心助营。租户关系维护是保障资产出租效益、实现资产长期保值增值的关键环节。现有租户作为资产运营的重要参与方，其经营稳定性与满意度直接关联资产出租的连续性、租金收缴的及时性及招租的吸引力。为打下良好合作基础，三星供销社主动并定期询问租户经营过程中的实际需求，了解他们在场地使用、内部设施、服务支持等方面的想法与建议，针对租户提出的合理诉求及时反馈，确保诉求落地有回音、问题解决有保障，切实增强承租户的归属感与信任感。通过优质服务积累的租户口碑，也可成为供销社吸引新租户的重要支撑，为资产盘活工作持续注入动力。

接下来，三星供销社将协同共进，以资源整合为契机，深化合作共赢为基础，进一步盘活社有资产，形成高效的惠农格局，全面推进乡村振兴。