9月14日，海门高新区召开经济工作会议，听取重点工作汇报和“百日攻坚”行动推进情况，研究部署下阶段攻坚任务。新区党工委书记、镇党委书记朱健华出席会议并讲话，新区管委会主任、镇长黄维作工作点评，全体班子成员、相关部门负责人参加会议。

朱健华强调，“竞”的氛围要更浓。全员招商的意识要浓。当前周边区镇你追我赶引项目的竞争愈发激烈，要主动对标市北高新和其他省级开发园区，积极借鉴其成功经验与创新做法，以时不我待的紧迫感，主动拓展招商朋友圈，广泛联络在外能人，做到一个都不错过、一个都不放过。项目立区的意识要浓。新区的发展，项目就是根本。要明确有项目才有为，有为才有位，紧盯大项目、好项目不放松，以项目攻坚实绩增强发展信心，全力以赴为提升新区在海门的贡献度而奋斗。争比贡献的意识要浓。新区上下要牢固“众人拾柴火焰高”的认识，既要充分发扬团队协作精神，更要以更强担当、更大贡献为团队增色添彩，以紧而又紧的态度，高效推进各项攻坚任务，确保今日事今日毕。“忙”的节奏要更快。要狠抓工作作风，坚决杜绝“几个人在干，一群人在看”的现象。领导干部和中层队伍不仅自己要率先忙起来、动起来，带头冲在前、干在先，更要带动整个部门紧起来、快起来，大力营造“人人争先、全员奋战”的工作氛围。要深刻认识到服务好本土企业就是最好的招商引资，全员争做服务企业的“有心人”。经济条线要切实将挂钩联系企业制度落到实处，让企业提出的问题及时反馈、高效解决，做到“真服务”“真解决”。招商条线要挂图作战、精准出击，增加外出频次，提升对接有效性，提高项目落地率。建设、安监、农业等条线要聚焦主责主业，更好服务招商大局。“效”的结果要更实。要牢牢把握“百日攻坚”工作目标，各部门必须迅速动起来、比起来、干起来，明确每月工作目标，强化过程管控，做到“有计划、有跟踪、有成果”，以实绩说话，用数据证明，让发展的基础更扎实。要坚持以结果为导向，紧盯项目信息登记了多少、公司注册了多少、厂房出租了多少、土地供应了多少，环环相扣、一着不让，提升招商引资工作实效。同时，要抓紧制定完善招商引资激励政策，充分激发新区干部干事创业的热情。

黄维就具体工作开展点评，并部署下阶段任务。他指出，要在回顾总结中进一步正视发展差距、增强发展信心，全力补短板、强弱项。他强调，要持续猛攻大项目和拿地项目，力争实现突破性进展。生命健康、新一代信息技术和新材料等两支招商队伍要聚焦上海、苏南等重点区域，深刻剖析“上海有什么，我们缺什么、板块需要什么”，对照产业图谱，主动对接链上龙头企业，精准开展“扫楼扫街”行动。新区上下要牢固树立“一盘棋”思想，畅通沟通协调机制，形成工作合力，推动新区经济社会发展再上新台阶。

相关部门负责人围绕重点工作及“百日攻坚”行动完成情况依次发言，分管领导作补充汇报。