1月20日，开发区召开“奋战一季度、夺取开门红”动员大会,认真贯彻落实中央和省市区委各项决策部署，紧紧按照区委“2+12+4”工作部署，围绕重点领域，对标对表差距，深入分析当前面临的新形势新任务，聚焦一季度重点工作,细化分解指标任务，从头紧起、从早抓起，坚决稳住“定盘星”,以首季“开门红”的良好态势为全年“满堂彩”赢得优势。区委常委、开发区党工委副书记宋涯出席会议并讲话。

会议指出，过去一年，开发区紧扣区委“2+12+4”工作要求，始终坚持以“对标大开发、挺进50强、提升贡献度”为目标，牢牢把握高质量发展这个首要任务，各项工作取得显著进展。经济发展提质增效，科技创新着力突破，招商引资取得实效，重大项目高效推进。但对照“对标大开发、挺进50强、提升贡献度”目标任务，清醒地看到存在的差距与不足。在新的一年里，开发区要直面问题不足，坚定发展信心，紧紧围绕“经济运行贡献度、重大项目支撑度、功能配套完善度、营商环境满意度”四个“度”重点攻坚、补齐短板，举全区之力猛攻招商、做强工业、培育企业、提升服务、优化片区、完善配套，为海门高质量发展贡献更大力量。

会议强调，今年是“十四五”规划的收官之年，更是推进中国式现代化海门新实践的奋进之年。开发区贯彻落实区委十五届十次全会精神，紧扣高质量发展主线，继续锚定“对标大开发、挺进50强、提升贡献度”奋斗目标，经过考虑，将围绕“一个目标、两条主线、三项重点、四大突破”开展下阶段工作。即一个目标为5年内成为千亿级园区，两条主线为增量招引和存量服务，三项重点为片区开发提速、园区建设提标、载体运营提质，四大突破为重大产业项目要有突破、财税工作要有突破、大企业培育要有突破、企业满意度要有突破。园区层面进一步优化升级体制机制，成立“七大攻坚指挥部、九大工作专班”机制，以“扁平管理、高效协同、一体推进”的模式，“责任化、项目化、节点化”推动各项工作落地落实。“七大攻坚指挥部”主要统筹推进项目建设、经济运行、服务业发展、科技创新等面上工作，“九大工作专班”聚焦重点任务关键环节，着力攻坚短板不足，全力推动项目考核扛旗夺杯、园区高质量考核争先进位。

会议要求，开局出彩才能全年精彩。新的一年，开发区要紧紧依托已有的坚实基础，增强乘势而为的信心，干起来、拼起来，奔跑起来。只争朝夕，不负韶华；高点定位，高标落实；善抓重点，攻坚克难；注重学习，用好政策；坚持原则，守好底线。要激昂“竞”的斗志，落实“快”的行动，永葆“闯”的精神，要树牢“用数字说话、凭实绩交卷、以成效检验”的导向，增强“分秒等不起、时刻坐不住、处处慢不得”的效率意识，时刻保持满负荷、高效率、快节奏的状态，在招商引资、项目建设、经济运行的主战场上大干快上、只争朝夕，以全新面貌、扎实举措和过硬作风全力以赴冲刺一季度“开门红”，确保交出“十四五”发展的高分答卷，为奋力谱写“强富美高”新海门现代化建设新篇章贡献开发区力量。

会上，开发区各分管领导结合分管条线部署“奋战一季度、夺取开门红”工作。招商局、经济发展局、科技人才局、项目办、邮轮办、服务业办作表态发言。

开发区党工委领导班子成员、园区全体机关干部、海门街道领导班子成员、长江口集团中层以上干部参加会议。