在认真听取招商引资和项目建设工作整体情况及全年谋划后，黄卫国提出四条要求，推进工作开新局、谋新篇。

一要系统研究，形成思路。坚定环保、低碳、安全的正确方向，牢牢把握产业发展主线，既要深度梳理龙头企业上下游配套企业，形成链主企业“头雁领飞”、上下游协同发力的“雁阵效应”；又要研究剖析产业链核心环节，提高判断辨别能力，寻求价值占比高、持续能力强的大项目、好项目。

二要转变观念、开拓思路。既要打开思路，细化有效招商举措，用活在外能人、各地商会等优势资源，增强主动作为意识，以微信群、朋友圈为纽带，加密宣传推介频次、主动联系增进感情；又要全方位、立体化招商，提高对市场行业、对项目机遇的敏感度，精准招引一批科技含量高、税收贡献大的优质项目。

三要有的放矢，强势推进。针对目标企业，讲好招商故事，展现更具活力与吸引力的城市形象，触动投资者神经，强化投资意愿。强势推进项目，摆数据讲事实，以更足底气、更大魄力、更强担当消除投资者的犹豫与疑虑，推动项目快落地、快见效。

四要带好队伍，淬炼力量。领导干部充分发挥以上率下、领学促学作用，促进招商人员提高思想认识、提升专业能力，在招商过程中做到摸清企业需求、帮助分析情况、提振投资信心，努力实现合作共赢。招商团队应开拓创新、迎难而上，围绕问题难点，多路径、多途径寻求有效解决方法。

陈小锋表示，全区上下把招商引资和项目建设放在抓工作的头版头条、重中之重。2024年，海门港新区要坚持目标导向、问题导向，围绕“抓什么”“怎么抓”“抓成什么样”三大问题，谋划推进全年工作。一要明确目标，围绕全年考核目标，聚焦“项目为王”，扭住“落地为大”，做好信息获取、项目洽谈、签约落地、开工建设等全流程工作。二要细化措施，招商引资要聚焦重点，抓招商渠道、抓信息研判、抓项目配套，并以攻坚决战的姿态和决心，一往无前、一抓到底；项目建设要做好专班推进、任务分解、提前谋划、紧盯落实四大工作。三要突出成效，瞄定考核“第一”目标不动摇，统筹好、掌握好工业、服务业、农业项目，奋力实现一二三产业协同发展、全面开花。

2024年，海门港新区将贯彻落实招商引资暨“重大项目攻坚突破年”动员大会精神，大抓招商、猛攻项目，认真围绕区委区政府下达的各项任务指标，以招商引资和项目建设新突破，助推高质量发展大提升。