1月8日下午，海门开发区召开招商引资动员大会，以“开局就是决战”的姿态，强招商、快推进，优服务，主攻大项目，实现大突破。

以一往无前的奋斗姿态，在项目招引上实现新突破。开发区切实扛起全区项目建设主阵地、主战场责任，思想再解放、力量再整合、精力再聚焦、能力再提升、节奏再加快、资源再集中，不留后路，不留遗憾，全力突破百亿、50亿级项目落地。确保全年签约重特大项目25个，其中100亿元项目1个、50亿元项目2个、20亿元项目3个。高标准招商攻坚，理清思路、明确路径，全面梳理“3+3”主导产业重点企业，聚焦“世界500强、中国500强、上市公司、本土大企业上下游企业、产业图谱企业”，摸排上下游、前后道链主企业、细分龙头、单项冠军，形成企业名录、招商图谱，按图索骥、靶向施策攻坚超10亿元重大项目、优质外资项目。紧紧抓住成熟信息，主动对接，促使成熟项目快签约、签约项目快落实，春节前签约一批重特大项目，力争成功签约50亿元项目。高质量拓展信息，加强与专业机构合作，精准遴选招商合作伙伴，充分发挥中介机构、招商机构、商协会、校友会资源，高频次、精准化举办新一代信息技术产业招商会等招商活动，全面拓宽项目信息来源。高效率压实责任，用好“一名分管领导、一个重点产业方向、一支招商队伍”的招商机制，确保主要领导一半工作日、招商分管领导三分之二时间外出招商，班子成员带头签订招引20亿元以上项目“军令状”，缴纳保证金奖惩分明。构建“专职招商、全员招商、全民招商”的大招商格局，强化专职招商，充实精干力量，每周会商项目、不合格人员末位淘汰；实施全员招商，设立“龙虎榜”，每月点评成效、不达标部门末位表态；开展全民招商，村居全面挖掘能人乡贤资源，年终绩效考核、无项目一票否决，以压力传导凝聚招商合力。

以一鼓作气的精神状态，在项目推进上展现新成效。开发区强化项目建设使命担当，坚持“项目不开工、一切都是空”的工作导向，全年新开工超5亿元项目11个。重大项目快推进，完善项目联合预审机制，严把质量关推动“优中选优”。“一项目一专班”提升重大项目全周期管理效能，深化容缺预审、并联审批、集中会办、帮办代办“四项机制”，紧盯审批手续、倒排时间节点，推动上海电气全面投产，加快麦思威、英尔捷等产业链优势项目进场施工，惟铮电子、精科华盾等成熟项目“拿地即开工”。科创项目快引培，建强省船舶与海洋工程装备技术创新中心等创新平台，打造科技创新“强磁场”，全年招引科创项目40个。建成项目快产出，完善项目质量管理考评机制，“分类施策”督促企业履约，实现快建设、早投产、多产出。

以一如既往的服务质态，在项目保障上体现新作为。开发区把党员干部心思集中到重大项目招引上，能力体现在重大项目建设上。深化攻坚行动，完善“大产业、大招商、大建设、大财税、大保障”五大攻坚指挥部，以招商项目为重点，细化任务清单，形成落实闭环，压实主体责任。完善要素保障，科学编制滨江片区水电气等基础规划，规划建设工业绿岛、热电厂、謇公湖变电站，推动东江花园人才公寓开工，加快打造工业邻里中心、湖畔商业街区，提升园区配套水平。提升作风效能，优化奖惩机制，对“招商尖兵”优先提拔使用、评先评优，对落地重大项目第一信息人给予重奖，对微躺平、不作为者进行约谈问责，屡教不改者调整岗位，让优秀者“获利多多”、平庸者“两手空空”，真正实现能者上、庸者下、劣者汰，增强“全员当先锋”行动自觉。