他山之石，可以攻玉。区政府投资项目工程建设中心为学习好经验好做法，助推我区公建项目高质量发展，结合在建项目实际，组织区中医院新院项目部一行人赴南通妇幼保健院儿童综合大楼项目调研学习，借鉴相关做法、拓展中心项目管理思路。

一、做好项目需明确方案、抓好管理

项目初期制定方案，实行分项工程与区域划分管理，在项目实施过程中，明确责任、制定措施、抓好落实、注重成效。统筹项目使用单位、施工单位、监理单位各方职责，提升在建项目管理水平。

二、做好项目需全员共创，整体推动

创建优质项目不是某个人某个部门的工作，而是一项系统工程。代建方、使用方、施工方、监理方等各部门需各司其职，互相配合，深化协调机制、明确目标任务，在项目推进中形成合力。

通过参观学习，提升认识、开阔视野，为中心在建项目提供参考依据。