由区政府投资项目工程建设中心实施的南通市海门区边防大队营房维修工程，在经历了多轮次长时间的设计方案调整、论证、审图、预算调整等工作后，近期已顺利步入下一阶段的招标工作。

一、科学组织、精心安排项目招标活动

将项目招标活动的制度建设放在首位，消除影响招标活动的不利因素。扎实开展各项招标活动准备，特别是把握好所需必要前置条件的成熟度。重视招标代理委托，将精细化管理与伴随服务纳入代理合同条件。注重对招标过程文件的系统整理，尤其是加强管理类过程文件管理。通过面向代理机构的履约评价和项目招标管理总体评价提升招标品质。

二、尊重客观规律，有针对性地编审招标文件

招标文件编审要始终确保与项目招标管理策划保持紧密衔接，全面落实项目管理各项要求。提倡将项目技术、经济、商务等管理内容纳入合同条件，将项目招标制度体系内容纳入合同条件，将拓展的管理伴随服务纳入合同条件。有针对性地探究各类型招标活动的文件编审方法，统一编审原则和思路，明确编审方向。通过招标文件编审过程维护交易主体利益，激发交易主体活力，从而促进招标投标缔约过程品质提升。

三、解决招标投标组织中典型的重点、难点问题

针对招标中常见的棘手问题形成经典的处置对策与措施。不断总结和完善有效的方法，针对典型问题和方面不断优化并形成系统化解决方案。典型问题可能包括：招标环节造价控制、最高投标限价设置及针对各中标人后期履约管理问题等。

在各科室的通力合作、各单位的密切协作下，该工程现已基本完成预算财审工作，核减率控制在3%之内，为后续招标工作顺利推进打下了良好的基础。