为进一步聚焦年度目标任务，稳步推进项目进展，日前，区政府投资项目工程建设中心组织召开了北部新城医学综合体（中医院新院）一期项目专项设计方案汇报会。中心副主任王为乐、区卫健委、中医院、海鸿集团、全过程咨询单位、EPC总承包方相关代表同志及中心职能科室负责人参加会议。

会上，EPC总包设计方就中医院项目楼宇亮化、景观照明和标识标牌三个专项的深化设计方案进行了汇报。汇报会共分为三个阶段，第一阶段设计方从设计理念、灯型配置、智能控制等方面对楼宇及景观亮化方案进行了详细介绍。第二阶段设计方结合本项目的中医特色、导视流程、标牌外观、选材用料等方面对标识标牌专项进行了深化设计的汇报。

最后与会同志和相关职能科室负责人围绕项目定位、设计依据、效果呈现、现场配合等诸多方面深入讨论，结合会前的技术内审，逐一提出了有针对性的优化意见和建议。会议明确由设计单位根据初步设计方案及本次会议收集到的意见建议对专项设计方案进行全面复核、细部修正、深化到位。会议要求EPC总包方注重进程，把控好设计与施工的衔接，提前布点布线，与进行中的室内装修良好配合、共同推进。设计单位表示，将进一步完善设计方案，加快设计进度，力争按时完成预期目标。

王为乐强调，设计单位要依照中医院特点和实际需求，充分研究初步设计方案，综合考虑项目成本、进度、质量、运行维护等多方因素，持续优化提升设计方案，切实做实做细各个环节，提高专项设计方案的实用性、可操作性，实现功能最大化、成本最小化，确保项目顺利推进及后期交付使用。各相关单位要高度重视，牢固树立项目建设“一盘棋”的思想，密切配合、通力协作、不摆困难、不打折扣、各司其职，各负其责，为中医院新院建设注入新活力、积累发展后劲。

中心始终瞄准项目建设制高点，积极倡导提能增效创新模式，以高质量的“专业高效阳光代建”为已任，开展化繁为简、多快好省的工作新路线，将原本需要分别召集几次的方案汇报会合并成一个会议，最大限度压缩内审和汇报环节时间，大大提高了工作效能，让项目管理真正落到实处。