今年以来，区政府投资项目工程建设中心（代建中心）以“能力作风建设提升年”等活动为契机，加快构建内畅外联、科学规范、精管善治的现代化公建项目管理模式。

强能力锻作风，提升中心工作整体水平。以主业为标，以忠贞为魂，精心塑造优质精品工程。代建中心承建的人民医院新院项目急诊医技住院办公楼获2021年度国家优质工程奖；新闻中心、科技馆钢结构工程等2个项目获江苏省优质工程奖“扬子杯”；图书馆、海门中学综合楼、东洲仁恒学校、精神卫生中心等4个项目获南通市“紫琅杯”优质工程奖；中医院新院项目获得南通市上半年建筑施工标准化星级工地（二星）、海门区建筑施工标准化星级工地（三星）。

夯根基优布局，充分发挥专业管理优势。优化项目管理模式，创新项目负责人AB角色法，形成全员参与、各司其职，优化管理、培养新人的崭新局面。出台《海门区政府投资项目工程结算管理办法（试行）》《海门区政府投资项目工程合同管理办法(试行)》等13项制度，以制度落实促进公建项目建设有力推进。坚持科学规范的选拔任用机制，选拔三名年轻干部加入中层干部队伍，努力打造一支管理多面手、业务全能型的团队。

强管控抓落实，公建项目建设强势推进。目前，代建中心承建公建项目12个，总投资约23.6亿，建筑面积约32万平方米。其中第四人民医院项目已完成结算资料报审工作；征兵办公室装修改造项目提前30天完工；中医院新院项目二次结构全面完成，正在开展内外墙面粉刷、外立面门窗及机电设备安装等，比预定计划提前约两个月；城西环卫站项目已完成内外墙粉刷、钢结构屋面等建设内容，年底基本完成室内外装修；内河水上搜救基地项目已完成桩基工程量的80%，年底前完成基础部分施工；其余新建和筹建项目正在配合使用单位办理前期各项手续。

抓基础利长远，稳步夯实代建事业根基。研究制定《政府投资项目更好服务海门本土企业工作方案》，实地考察44家海门材料设备建材类企业，推荐优质品牌应用到公建项目，助力营商环境持续提升。深入开展专项协税护税行动，督促3家单位在海门注册分公司，7家企业办理外经证，新增入库税金近120万元。敢于担当，合力攻坚，持续推进老项目转固清理行动、中断停建项目清零行动、公建项目尾款清算行动的“三清行动”，办结率已达98%。积极组织公建项目回访，共回访项目49个，其中维保期内项目33个，维保期外项目16个，共收集反馈问题83个，已完成维修63处，正在协调推进20处，以实际行动践行担当，当好服务公建项目“店小二”。